Eine optimale Unterstützung des operativen Verwaltungshandelns und der politischen Entscheidungsfindung setzt ein wirksames und durchgängiges Verfahren zur Analyse- und Steuerung voraus. Strukturiert in verschiedene Handlungsfelder der kommunalen Aufgabenerfüllung – Finanzen, Einnahmen, Bildung, Soziales, Wirtschaft, Demografie und Umwelt – bietet INFOMA® weit mehr als ein normales Berichts- oder Reportwerkzeug. Je Handlungsfeld steht ein vordefiniertes Analyse- und Steuerungssystem zur Verfügung, mit einem auf den jeweiligen Nutzer abgestimmten Set an Instrumenten.
 

• Konsolidierung und Integration einer Vielzahl von Datenquellen über vereinheitlichte ETL-Prozesse (Extraction, Transformation, Loading)
• Konsistente, vorstrukturierte Speicherzentrale über alle Handlungsfelder
• Einheitliche Aufbereitung und Bereitstellung der Daten mittels OLAP-Technologie (Online Analytical Processing)
• Umfassende und durchgängige Analyse- und Steuerungsinstrumente über alle Handlungsfelder und Nutzerebenen:
  • Scorecards, Cockpits und Dashboards ermöglichen einen umfassenden Überblick über die Leistungsfähigkeit und Effektivität mittels verdichteter Kennzahlen, kritischer Erfolgsfaktoren und weiteren Indikatoren. Diese sind auch Basis für einen interkommunalen Austausch oder Vergleich. Die Anzeige des Status, Trends und der Historie stehen bspw. zur Verfügung, ebenso Ampel- oder Rankingansichten
  • OLAP-Analysen stellen multidimensionale Modelle (OLAP-Würfel) bereit, insbesondere für tiefgehende Ad-hoc-Abfragen
  • Flexi-Analysen erlauben OLAP-Analysen auf Anhieb. Zeilen und Spalten lassen sich mit einem Mausklick beliebig verändern. Flexi-Analysen vereinen daher eine Vielzahl von Standardberichten in sich und verhindern den Berichtswildwuchs
  • Sechsfeld-Analysen stellen die wichtigsten Analyse- und Steuerungselemente aus sechs verschiedenen Sichten dar. Die Elemente sind so auf einen Klick umfassend zu analysieren (Stammdaten, tabellarische und/oder grafische Zeitreihen, Periodenvergleiche, Planabweichungen usw. in einer Ansicht)
• Kontextsensitive Verknüpfung der einzelnen Analyse- und Steuerungsinstrumente, bspw. kann aus der Sechsfeld-Analyse die Detailanalyse angesteuert werden, inkl. Übergabe der Filterinformationen u.a.
• Automatisierte, zeit- oder ereignisgesteuerte und verwaltungsweite Berichtsverteilung mit durchgängigem Berechtigungskonzept an unterschiedlichste Empfängergruppen
• Umfassendes Berechtigungskonzept
• Intuitiver, webbasierter Zugriff über komfortable Benutzeroberfläche, sowie alternativer Windows-Client
• Höchste Benutzerfreundlichkeit und nahtlose Integration in gewohnter und vertrauter Microsoft-Umgebung
• Integrierter Designer für eigenständige Analysen verfügbar

• Das Handlungsfeld Finanzen beruht auf den Ist- und Planwerten des Ergebnis-, Finanz- und Vermögenshaushaltes, aufgegliedert in die jeweiligen Dimensionen (Produkt, Organisation, Investition usw.)
• Das Handlungsfeld Einnahmen vereinigt die Bereiche Steuern, Abgaben, Gebühren und Beiträge, als auch sonstige Einnahmequellen
• Das Handlungsfeld Bildung greift sowohl den vorschulischen Bereich als auch den schulischen Bereich auf
• Das Handlungsfeld Soziales umfasst die Sozial-, Jugend- und Eingliederungshilfe; desweiteren Aspekte zur Pflege oder sozialen Infrastruktur u.a.
• Das Handlungsfeld Wirtschaft gliedert sich in Wohlstand und Einkommen, Arbeit und Beschäftigung sowie Standort und Infrastruktur
• Das Handlungsfeld Demografie geht z.B. auf die Bevölkerungsentwicklung und -struktur, als auch auf das Bauen und Wohnen ein.
• Das Handlungsfeld Umwelt zielt auf Schadstoffbelastungen, Flächen- und Energieverbrauch, aber auch auf Bereiche rund um die Lebensqualität